U-Human Development heeft de Loopbaan Quick Scan ontwikkeld om snel inzicht te krijgen in:
• Doe ik waar ik goed in ben?
• Krijg ik energie van wat ik doe?
• Creeer ik waarde met wat ik doe?
Met deze scan krijgen medewerkers de gelegenheid zich te orienteren en te bezinnen op hun loopbaan. De Loopbaan Quick Scan is een intrument voor zelfreflectie en wordt altijd opgevolgd door een bespreking van de uitkomsten tijdens een loopbaangesprek.
De scan( De Intrapreneurscan) is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en geeft inzicht in hoeverre mensen kansen zien, deze kansen benutten, wat de belangrijkste drijfveren zijn, hoe men scoort op persoonskenmerken die gerelateerd zijn aan ondernemend gedrag en hoe de marktgerichtheid is. De uitkomsten zijn samengevat in een persoonlijk rapport.
De Intrapreneurscan bestaat uit zo'n honderd vragen die erop gericht zijn ondernemende eigenschappen en kwaliteiten in kaart te brengen. Persoonlijke eigenschappen en kwaliteiten bepalen het interne ondernemersprofiel. Een persoonlijk rapport, inclusief een eventuele 360 graden feedback analyse, beschrijft en verbeeld de sterke en zwakke punten.
In het rapport wordt ingegaan op de volgende karakteristieken: flexibiliteit, doorzettingsvermogen, zelfstandigheid, marktgerichtheid, prestatiegerichtheid, risicobereidheid, dominantie, effectiviteit, creativiteit en sociale oriëntatie. Op basis van deze karakteristieken wordt een profiel geschetst van de persoon. Er wordt een vergelijking gemaakt met het normprofiel. Op basis van deze score wordt een onderscheid gemaakt tussen sterke en zwakke aandachtspunten.
Tevens wordt aandacht besteed aan de denkstijl van de persoon in kwestie. Er wordt een score bepaald op basis van de vier denkstijlen: initiator, organisator, communicator en analysator.
Het rapport is het uitgangspunt voor het loopbaangesprek. In dit gesprek is er ruimte voor het bespreken van de loopbaan tot nu toe en de loopbaanwensen. Het gesprek en de uitkomsten van de scan geven een duidelijk beeld hoe de ontwikkelingsrichting is.
Het geeft daarmee inzicht waar de kansen liggen voor een andere functie intern of extern, zodat daar op gestuurd kan worden onder het motto: “Je kunt de wind niet beïnvloeden, wel hoe de zeilen staan!”.
